10月23日上午，潜能集团以“现场+视频”形式召开三季度运营分析会。集团党委书记、董事长张龙义，总经理张宬铭等领导出席会议，集团总部各部门、各燃气公司、潜铧置业及铧创酒店管理中层以上干部、业务骨干共235人参加会议。会议由副总经理雷周民主持。
会议伊始，各燃气公司及潜铧置业、潜能铧创酒店管理公司负责人围绕前三季度经营情况作总结汇报，聚焦形势变化、指标进展和重要单项工作，针对短板提出四季度工作计划。集团投资管理部部长梅玫对物业板块运营工作进行总结并提出下一步要求。
集团副总经理雷周民围绕燃气板块前三季度整体运行情况作分析讲话。结合行业发展环境，剖析当前燃气业务面临的各类现实挑战，要求各经营单位紧盯年度目标任务，抓实安全生产、输差管控、气源保障、智慧化升级、队伍建设等重点工作，提前谋划下一年度经营布局，补短板、强弱项，全力保障燃气板块平稳健康运行。
集团总经理兼潜能金服总经理张宬铭因工作冲突，委托潜能燃气副总经理张翔作相关业务运营情况汇报，重点介绍了潜能中心项目三季度建设、试运营、验收竣备、政策争取以及产业招商等方面攻坚进展。目前项目酒店客房、中餐包房已陆续投入试运行，各项工程稳步推进，重大科创企业即将入驻。他表示，潜能中心作为集团 “五五规划” 的核心重点项目，后续工作重心将全面转向精细化运营与品牌打造。会上，他分享个人荣获 “十大渝商” 的喜讯，强调这份荣誉属于集团全体同仁，号召全体潜能人同心拼搏，全力以赴冲刺全年目标。
集团党委专职副书记王玲讲授《知敬畏 存戒惧 守底线》廉洁专题党课。党课结合民营企业经营实际，纠正 “职务犯罪与民企无关” 的错误认知，解读民企高发的几类职务犯罪法律规定，结合多起典型案例以案示警，梳理采购、工程、财务、合同经营、人事行政、中层管理六大岗位廉政风险。党课要求全体员工筑牢思想、行为、制度、监督四道防线，各级管理人员压实一岗双责，常态化抓好廉洁警示教育，坚持违纪违法零容忍，健全内控管理制度，把党建活力转化为企业发展动力，护航集团实现 “百年潜能、百亿潜能” 发展目标。
集团党委书记、董事长张龙义就前三季度集团整体经营情况作全面总结。他强调季度会议的战略价值，充分肯定各燃气公司、潜铧置业、金服团队在复杂外部环境冲击下取得的亮点成绩。他回顾集团三十四年发展历程，剖析企业行稳致远的内在根源：一是紧跟时代浪潮，抢抓发展机遇；二是坚持谋划实施企业五年战略规划，守住自身发展定力；三是团队具备强大落地执行力，将集团战略部署切实落实到各个岗位；四是厚植集团特色企业文化，践行“用心做事、用情做人”，发扬“办法总比困难多”的奋斗精神，牢固树立事业共同体、利益共同体、生命共同体、荣誉共同体“四个共同体”理念。
张龙义董事长对四季度重点工作作出部署：一是燃气板块要持续拓展多元气源渠道，推进管网互联互通，提升气源采购与经营能力；二是物业板块要转变经营思路，积极招引优质科创企业，做好现有租户服务；三是酒店要锚定高端定位，坚持以经营利润为导向；四是正定新办公基地要加快规划落地。他指出，集团将持续优化考核激励体系，让实干奋斗的员工共享企业发展成果，切实提升全体员工的获得感、幸福感。
张龙义董事长号召全体员工要树立主人翁意识，保持清醒认知，客观研判宏观形势，从行业兴衰成败中汲取经验教训；要将安全生产摆在首要位置，高度重视合规经营，强化法律法规学习，知敬畏、守规矩，堂堂正正干事做人；要主动学习新知识、增强服务意识，立足本职岗位耕好自己的“一亩三分地”，做到守土有责。
大会还组织参会人员集中观看了科技进步、经济发展、爱国主义主题教育视频，进一步厚植家国情怀，启发全员拓宽思路，凝聚干事创业精神力量。
号角已吹响，奋进正当时。下一步，集团全体员工将坚定信心、迎难而上，统筹抓好生产经营、项目建设、安全管理、廉洁风控各项工作，全力以赴决战四季度，扎实推动集团 “五五” 规划开好局、起好步。
铜梁公司分会场
正定公司分会场
太康公司分会场
汶上公司分会场
金乡公司分会场
成武公司分会场
潜铧置业分会场
