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“2013年1~9月经营分析电话会议”顺利召开

浏览次数: 日期:2013年10月15日 13:56



  2013年10月12日上午8点20分,集团“2013年1~9月经营分析电话会议”在集团三楼会议室召开,集团总部及各子公司中干以上人员均参加了会议,各公司财务、行政部人员分别在所属地会场列席参加了此次会议。
  会议由集团公司雷周民副总经理主持召开,首先由滤油机公司、铜梁公司、正定公司、太康公司、汶上公司、金乡公司、成武公司在内的各子公司总经理对前三季度的运营管理工作进行了详细的汇报,并对第四季度的工作重点及2014年的工作预期作了初步规划。
  随后集团公司梁斌副总经理、唐宜中副总经理、雷周民副总经理分别对各自分管的工作进行了总结汇报,将前三季度的人力资源、财务及各项运营指标进行了通报,对工作中存在的问题进行了总结,并对下一阶段的工作重点及有待改进的事项提出了明确指示,要求各公司在第四季度再接再厉,克服困难,必须争取完成各项年度目标计划。
  最后由集团公司董事长张龙义作总结发言,董事长首先对集团公司所有将士的辛勤努力及集团前三季度的运营成绩表示了肯定,并代表集团公司向外派、出差以及长期坚守在一线岗位的员工表示了衷心的慰问。随后就集团高速发展过程中面临的机遇和有待改进的问题做出了详细的分析,对后续工作的重中之重给予了明确指示,要求各公司要参照《2013年目标责任书》和“二五规划”的目标继续努力。同时指出企业发展离不开持之以恒的学习,不仅是各分公司的总经理要带头学习、思考、分析、总结,更要多开展企业文化宣导及培训,培养有责任心、有孝心、有担当的潜能人,同样也要让员工在潜能的大家庭中感受到认同感、信任感、幸福感,着重提出要在次日重阳节当天,所有潜能人都要为自己家中健在的老人献上自己的一片孝心。
  通过此次会议,与会人员对集团的运营情况有了更清晰的了解,对各自的工作有了更明确的方向,也对集团的发展有了更强大的信心,正如董事长所说,我们的方向正确、目标明确、执行力强,集团“二五规划”的实现指日可待!

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