有数据显示，中国民营企业的平均寿命约为3.7年，美国8.2年，产生过经营之神的日本也仅10年有余。时光不能倒流，征程客观存在；往事无法经历，轨迹可以寻觅。因工作原因，我在时常了解潜能过往历程中发现，潜能傲然挺立30年不衰，不是命运青睐，不是上天眷顾，成就其壮丽辉煌的，除生逢其时于改革开放的伟大时代外，就是她有位非常难得的当家人、有一支归属感特别强的优秀员工队伍。

张龙义董事长是优秀企业家的佼佼者。30年来，他带领潜能历经坎坷仍矢志奋斗，身临险境能绝处逢生，坚守主业又多元发展，实现三十而立向前行、一根斜线往上走。

他像所有优秀企业家一样，拥有丰富想象和坚定信念、杰出组织才能和钢铁意志、直觉准确又创新冒险、百折不挠且勇于担当等共同特征，但更有自己的鲜明特质。

机遇意识强烈，坚持与时代共舞。他眼光独特，懂得顺势而为却又能先人一步：当春天故事唱响中华之时，他毅然下海创办滤油机厂；在国家改革农贸市场建管体制之初，他举债收购九宫庙农贸市场；借国企改革风起云涌之际，他收购皮件厂、玻璃公司建起生产基地，又斥巨资转型燃气行业；遇重庆统筹城乡改革试验创新发展之机，他成功进军金融领域；面对经济下行压力之变，他开启建设四大共同体，奋进“双百潜能”新征程，激发员工斗志，展现对国家的信心。    

既守正又出奇，多谋善断大智慧。他做事走一看二想三，经常以“下一步、下一步”穷尽思维、刨根问底。他联合高校研发出8个系列、5代产品共100多款滤油机，实现了进口替代，还出口到欧美等多个国家。他从工商局购买农贸市场，却又返包给其管理，有力保证了农贸市场经营平稳有序，有效保障了自己的所有者权益。他连续20多年召开企业发展研讨会，亲自编写了四个潜能5年发展规划。他深谙祸福相依、因果转换之理，居安能思危、居危更思安。在小贷业务火红之时，力排众议停止增资扩股，压缩业务只收不贷，及时规避了重大风险，后又通过股权整合，给潜锦小贷创造了新机。十堰重大爆炸发生，他迅疾部署安全隐患大排查大整改，在业内率先采取网格化安全管理方式，为获得国家对城市老化燃气设施更新改造支持争取了主动。

有情怀力善行，创独特感恩文化。他坚持潜能成功是得益于改革开放伟大时代和党的富民政策，要求潜能人在任何时候都不要抱怨，只有感恩。他把“用心做事、用情做人”作为经营理念，带头践行尊老爱幼传统美德，推崇“百善孝为先、敬以顺当先”，不仅为重庆百岁老人捐款100万，多年给婆婆发工资并按月递增，使老人家在五世同堂的喜乐中延年益寿达113岁，还将能否记得父母生日和手机号码作为员工招聘考题，要求有条件的员工必须教会父母使用智能手机。他尽力为国分忧、积极造福社会，脱贫攻坚、乡村振兴、抗击疫情、光彩工程、救弱济困从不缺席，第一个为“感动重庆”获奖者和勇救落水儿童牺牲的英雄家庭送上慰问金。滤油机改制，他“陪嫁”上千万资产，使每个员工都成为股东，允许无偿使用商标、专利，给了企业很好的发展平台。

视员工为家人，潜能人更有尊严。他对员工特别厚道，不断增强潜能人的获得感、幸福感，是“全国关爱员工民营企业家”。国家法定节假日潜能人有其他企业相同的福利，更有其他企业没有的待遇：“六一”“重阳”员工的孙子们、祖父辈都会收到潜能的礼物；员工子女考上大学有“金秋助学”红包奖励；他邀请全集团中干的母亲来重庆，打卡网红地、乘船游两江、参观博物馆、游览华岩寺，在“国宾馆”品大餐、喝茅台，过了一个终身难忘的母亲节；他曾穿着防护服到重症监护室为重病员工送上临终关怀；他念念不忘退休职工，逢年过节都请回来坐坐；他把“实实在在增强员工幸福指数作为主要目标”写进潜能“四五发展规划”，疫情肆虐3年，潜能人收入年年增加，幸福指数节节攀升，企业凝聚力大大增强。

潜能员工是一支特别能战斗的铁军。在张龙义董事长多年率先垂范、言传身教感染下，潜能人深明大义、知恩感恩、遵守纪律、团结协作、顽强拼搏，练就了招之能来、来之能战、战之能胜的本领。公司为有这样的员工而倍感骄傲：

各级班子、全体干部落实集团要求雷厉风行、执行决策不折不扣、贯彻部署坚决果断，关键时刻能够顶得起、冲在前，一级做给一级看、上级带着下级干。

员工把公司当作自己的家：几十名各类骨干为大家舍小家，常年转战在渝州、齐鲁、燕赵、中原之间，不断演绎着现实板的“大禹治水”。

转型发展之初，公司临时遇资金困难，100余名员工毫不迟疑慷慨解囊，不少人毅然取出了未到的定期存款，倾其所有后又借遍亲戚朋友，两天时间就筹集了505万元现金。

正定煤改气要求用8个月时间完成平常10年的工作量，日用气指标缺口高达70万方以上，……。怎么看都不可能完成。潜能人不信邪，在董事长运筹帷幄下，组建大兵团，开展大会战，愣是将一锅“夹生饭”给煮熟了，不仅打赢了关乎河北潜能生死的大决战，更创造了潜能速度的奇迹。

新冠疫情爆发之初，全体潜能人响应董事长号召，调动一切资源、通过各种渠道，在全球收购医疗防护用品支援基层抗疫。封闭管控需要人不离岗值班，无需动员争着报名，不用安排主动上岗；空旷无人的大街上，来去匆匆的潜能人冒着被感染的危险为用户排除故障；漫天飞雪的夜晚，潜能工程车为保障安全一次次紧急出动……。

去年6月的燃气安全大排查，全集团不论干部职工、不分男女老小，紧急培训后立即投入到工作中。老同志楼梯爬的两腿直打闪、年轻人整天汗水湿透衣背，没有一个人叫苦。铜梁公司全面开展老旧设施改造，又新开工建设两条高压管线，公司上上下下5+2、白加黑，即使在连续20多天、摄氏40多度的极端高温，也没有一个人退缩。要不是董事长按下暂停键，他们连中秋都没有个囫囵假……。

类似事例数不胜数。

上下同心，其利断金。有这样优秀的当家人,有这么好的员工队伍，潜能还有什么艰难困苦不能克服？还有什么暗礁险滩不能跨越？还有什么阻力能够阻挡潜能豪迈前行、踔厉奋进的坚定步伐？我对潜能有百分百的信心。

我赞美艰辛创业的潜能！赞美辉煌成功的潜能！三倍的赞美未来更加美好卓越的“双百潜能”！